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Par: Pascal Leclerc
Depuis 2009, Michelin n'a plus de rapport annuel ni de rapport Performance et Responsabilité. Ces deux rapports ont été remplacés par un document UNIQUE intitulé " rapport d'activité et de développement durable ". Cette appellation donne au document une vocation « mutli-cible » (allant des analystes financiers aux experts RSE tout en passant par les actionnaires et les journalistes). Un choix « sûrement économique » qui va à l'encontre des attentes des lecteurs !
Un rapport original et identitaire. C'est le seul rapport du CAC 40 (avec Bouygues) qui a adopté un format original à l'italienne (29,7 x 21). Totalisant 116 pages (4 de moins que l'année dernière), il reste dans un esprit de collection depuis 2009 avec une mise en scène dynamique du bibendum sur la couverture. Avec un plus en 2010 : un titre informatif. C'est une véritable tendance ! Le titre « 2010, une nouvelle étape de conquête » apporte une réelle information et surtout suscite l'intérêt du lecteur.
Un rapport équilibré et riche. Dés le début du rapport, le lecteur est pris par la main au travers d'un sommaire qui, après une présentation synthétique du Groupe (l'essentiel en 16 pages), l'invite à poser les questions des enjeux avec en réponse la stratégie de Michelin (18 pages). Ensuite, la parole est donnée, dans deux chapitres (24 + 20 pages), aux parties prenantes de Michelin : ses clients, ses salariés, partenaires et actionnaires. Dimension « développement durable » oblige, une part importante est accordée aux ressources naturelles et à l'environnement (16 pages). Et pour finir, et sans surprise, un chapitre sur les performances financières, sociales et environnementales. L'on peut noter un équilibre dans la pagination de chaque chapitre !
Un rapport au contenu « dithyrambique ». Un rapide survol des titres principaux démontre « la sur-valorisation de la société » : « une nouvelle étape de conquête… son projet le plus ambitieux depuis 30 ans…, une position de premier plan… un portefeuille de marque complet… une organisation efficace… une compétitivité renforcée… avancer ensemble… un leadership technologique valorisé… une longueur d'avance… » Heureusement le second chapitre rend le groupe « plus modeste » au regard des enjeux avec le système des questions : comment ? quels ?… De même, les chapitres 3 et 4, en s'appuyant sur des verbes actifs, montrent tout l'engagement de la société.
A propos de l'auteur:
Pour en savoir plus, consultez http://les-rapports-annuels.com
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