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Par: Votre Guide
Pour avoir du leadership au travail, il faut d'abord en avoir dans sa propre vie et votre responsabilité comme leader, c'est d'offrir aux autres le meilleur de vous-même. Nous vivons dans une nouvelle époque ou tout va extrêmement rapidement et pour être un dirigeant performant et efficace, il faut posséder de nouvelles habiletés.
Le MANAGER URBAIN évoque le dirigeant équilibré des temps modernes. Nous pourrions le nommer le manager humain, mais nous voulions garder le sens de la définition qui identifie urbain à la ville et au sens littéraire à des gens polis, courtois et affable.
Notre sécurité n'est pas assurée par nos organisations ou nos emplois. Pour la plupart d'entre nous, nous sommes axé essentiellement sur la performance, la reconnaissance et l'approbation d'autrui. Cela nous rend vulnérable et nous nous mettons une pression démesurée sur nos épaules. Nous dirigeons dans bien des cas en contradiction avec nos vraies valeurs.
Mais si nous avons des esprits solides, actifs, vifs, avides d'apprendre, nous serons toujours en mesure de rebondir et de retomber sur nos pieds. Le développement de soi, vous conférera un sentiment intérieur de force et de sécurité, la capacité d'être à la fois courageux et attentif aux autres, ainsi qu'une autorité morale personnelle et une confiance en vous.
Selon mes expériences, mes recherches, l'étude sur différents dirigeants performants, le Manager Équilibré possède les caractéristiques suivantes :
• Une bonne santé et une bonne forme physique;
• Une vision d'où il veut aller;
• Des réflexes pour continuellement se développer tant au niveau personnel que professionnel;
• Un équilibre entre le travail, la famille et ses relations;
• Est très efficace;
• Possède de bonnes compétences en communication et en relation interpersonnelle;
• Se motive par lui-même;
• Possède un style de vie adapté à ses attentes et ses besoins;
•Possède un esprit calme;
• Se réalise pleinement.
Afin de devenir un Manager Équilibré, il faut donc mettre en place des principes, des habitudes et dans bien des cas, changer son attitude. Je suis persuadé que vous possédez bien des talents, mais pour atteindre l'objectif ultime d'une vie pleinement épanoui dans son rôle de leader, bien des talents ne s'apprennent malheureusement pas sur les bancs d'école ou tout simplement dans les bouquins universitaires. Ils s'apprennent avec le temps et bien souvent, nous réduisons les délais d'apprentissage lorsque nous avons la chance de rencontrer sur notre chemin un coach ou un mentor. Le Manager Urbain guide le lecteur pour développer les diverses habiletés. L'objectif est de se retrouver dans une spirale ascendante de contribution positive pour vous, votre famille, vos amis, vos collègues, vos employés, votre communauté et d'innombrables personnes dans le monde.
Pour devenir un meilleur leader, il faut devenir avant tout, un meilleur humain.
A propos de l'auteur:
Pour en savoir plus:
http://le-manager-urbain.com/a-propos/
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