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Par: Philippe Roux
La formation offre aux membres de votre entreprise une acquisition de compétence rapide et peu chère.
Sur des domaines techniques comme la maîtrise de systèmes de management de la qualité elle est quasiment incontournable.
Accessible: Avoir recours à une formation intra entreprise, vous permet de faire venir un formateur qui formera vos coéquipiers sans perte de temps et en prime, le prix de la formation pourra être prise en charge pour tout ou partie par votre OPCA.
Dense: Le choix des domaines d'intervention va de l'initiation à la norme iso 9001 jusqu'à la maîtrise de l'audit interne.
Rapide: de deux à trois jours pour chacune de vos formations sont à prévoir pour une acquisition de compétences.
Si vous êtes soucieux de savoir si vous êtes prêts pour l'audit de certification, vous pouvez faire appel à un auditeur pour réaliser un audit blanc iso 9001.
Cet audit blanc vous éclairera sur l'état de votre SMQ en diagnostiquant par exemple:
- La prise en compte de la satisfaction client
- Les méthodes mises en oeuvre pour générer de l'amélioration continue
- La pertinence de vos indicateurs
- Les relation mutuellement bénéfiques entre l'entreprise et ses sous-traitants
- Le respect des règles édictées par vos procédures
Autant de points que l'auditeur mandaté par l'organisme de certification que vous avez choisi ne manquera pas de vérifier.
La qualité a un coût qui si elle est bien appliquée dans l'entreprise doit être inférieure au prix de la non qualité.
Il ne tient qu'à vous de faire baisser encore ce coût en autonomisant vos pilotes et auditeurs internes.
La formation a une utilité "durable" dans votre entreprise, en cela qu'elle inscrit durablement la compétence dans la politique de votre entreprise et motive les membres bénéficiaires.
A propos de l'auteur:
Philippe ROUX est un consultant qualité pragmatique qui forme et audite dans vos murs les équipes en charge de la qualité dans votre organisme.
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