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Par: Isabelle Perron
POUR DIFFUSION IMMÉDIATE
Horizon GC a annoncé aujourd'hui la disponibilité via téléchargement des nouvelles versions de son Plan de projet de mise en œuvre de la norme ISO 20000 ainsi que de son modèle de Charte de projet, produits des plus novateurs.
Jusqu'à présent, les clients ne pouvaient bénéficier de ces outils uniques d'Horizon GC que par l'embauche de celle-ci pour les appuyer dans leur projet de mise en œuvre des processus TI. Ce n'est plus le cas.
« Nos outils exclusifs, tels le Plan de projet de mise en œuvre de la norme ISO 20000 et notre modèle de Charte de projet, sont le fruit de 15 années d'expérience dans le domaine. Ces outils sont indispensables pour nous lorsque nous travaillons avec un client à l'élaboration d'un projet. Nous avons maintenant trouvé un moyen de les rendre accessibles à toute organisation qui désire gérer son projet elle-même, sans aide extérieure » explique Isabelle Perron, présidente d'Horizon GC.
Les deux produits, soit le Plan de projet de mise en œuvre des processus et le modèle de Charte de projet, peuvent être téléchargés dès maintenant via le site web de l'entreprise http://isoiec20000.wordpress.com/produits/. Ces produits peuvent être personnalisés selon les besoins du client. L'utilisateur ne fait que remplir le document avec les informations qui sont pertinentes à son projet tout en suivant la structure et les instructions simples et complètes.
« Un Plan de projet détaillé est un des produits livrables important à toute mise en œuvre de la norme ISO 20000. Le but d'une planification efficace est de faire en sorte que les échéanciers convenus sont rencontrés et que les livrables sont produits », d'ajouter Madame Perron.
De même, la Charte de projet est un énoncé de la portée, des objectifs et identifie les participants du projet. Elle fournit une délimitation provisoire des rôles et responsabilités des participants et décrit les objectifs du projet, éléments essentiels à tout projet.
A propos de l'auteur:
Isabelle Perron, a été impliquée dans plus de 25 projets de mise en œuvre de processus en tant que chef de projet, spécialiste des processus TI et d'affaires, coach, formateur et auditeur.
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